柯达超胜 Q800 Kickstarts 助力 Geoff Neal Group 迈向“一流的自动化”
优质印刷品
Geoff Neal Group 是一家成立于 1976 年的第二代家族企业,因其为全球知名企业提供高品质的宣传印刷品而享誉全球,例如阿斯顿马丁 (Aston Martin)、宾利 (Bentley)、英国石油 (BP) 和汇丰银行 (HSBC)。该公司的奖杯柜即将装满,部分原因是赢得了英国杂志《PrintWeek》颁发的六项年度直递邮件印刷商奖,以及 2018 年度最佳客户服务团队奖。然而,对于集团制造总监 Mark Croucher 来说,“直递邮件”一词并不能完全代表我们的生产成就。我们参与最高端的市场,设计和印刷精美的定制作品,以满足要求严格的客户要求。其中很多产品确实是用于邮寄的,但我们也生产艺术品和拍卖目录。”
得益于最近对专业精整企业的收购,包括 S&S Ltd 在内的更大规模集团的年营业额达到 3000 万英镑。其结果是,从创意设计到印刷(胶印和数码印刷)再到邮寄,客户现在拥有单一的供应来源。
两种驱动因素
投资版房的背后有两个驱动因素。首先是纯粹的物理必要性:由于无法在费尔特姆基地进一步扩展,该公司不得不从现有空间中压榨出更多的生产力。但是,第二个因素是战略性决策:认识到自动化是行业的未来,必须采取行动。
Croucher 解释道:“看看这一行业过去十年的变化,我们印刷的作业数量更多,但工作周期更短,而且截止日期越来越紧。展望未来,更是如此。所以您必须实现自动化生产。我们的目标是达到最大印量,为生产做好更充分的准备,以及最大限度提高产能。保持印刷机利用最少的过渡点连续生产。”
随着 2019 年采用 JDF 工作流程以及新的高速精整设备,该公司踏上了自动化的发展道路。下一阶段始于 - 逐个接触点 - 仔细观察印版是如何生产和送到印刷室的。该任务落在了再现与集成部门负责人 Steve Anderson 身上,他回顾了当时并与现在进行了对比,称这一过程“非常疯狂 - 接触点太多了!”
移动版房这一相对简单的步骤产生了重大影响。它先前的位置 - 在印刷厂房的地板上 - 意味着在成像之前和之后都要进行大量的人工操作,这不仅麻烦,而且偶尔会造成印版刮擦。
新版房位于 Heidelberg XL-106 旁边,利用了搬走 Heidelberg Anicolor 印刷机后腾出的空间。Anderson 表示,与以前相比,该环境“充满活力 - 是一个展示品,是对客户的一种宣示,告诉他们我们现在的状态,以及我们想要达到的状态。”启动印版成像后,该过程是完全自动化的,几乎无人值守。还可以使用柯达移动 CTP 控制应用程序在手机上远程监视和管理作业。
关键选择
决定自动化是一方面,但选择合适的供应商同样也很重要。“这对我们来说是重要的一步。我们不仅投资购买了新设备,而且在几乎所有工作方式上都做出了根本性的改变。通过与柯达合作,我们知道我们正在建立长期的合作伙伴关系,这将使我们能够获得持续的创新,出色的产品和最先进的技术,以及出色的制造质量和使用寿命。具体来讲,方形光点技术是该解决方案的关键组成部分,因为我曾使用过它,我相信它能够可靠且可重复地达到我们所需的最佳质量。在我看来,它是一流的。”